Keynote: Employee Democratizing

Waarom accepteren we dat de meeste organisaties niet-democratisch zijn? Dat was de eerste vraag die Sanne stelde aan masterstudenten Human Resource Studies tijdens haar lezing over employee democratizing.

Echt democratische organisaties zijn zeldzaam, vaak is democratie in organisaties beperkt tot het hebben van een medezeggenschapsraad, een vakbond of brede initiatieven om medewerkers een stem te geven. Maar als je een échte persoonsgerichte organisatie wil zijn, is er meer nodig. De kernpunten van de lezing?

👉 Er is niet maar één soort 'democratische organisatie'. Er bestaan verschillende niveaus van democratisering in organisaties, afhankelijk van hoe democratische principes zijn ingebed in een organisatie en op welk niveau medewerkers mogen meepraten of zelfs beslissen.

👉 Zelfs in volledig democratische organisaties moeten leiders leidinggeven, maar hun rol is anders. In een democratische organisatie moet een leider inzichten verzamelen, medewerkers aanzetten om zicht te uitten én het samenbrengen van alle verschillende geluiden in de organisatie.

👉 Echte democratie vereist vaardigheden, vertrouwen, en psychologische veiligheid. Pas als medewerkers zich competent voelen, ze elkaars expertise vertrouwen en zich veilig genoeg voelen om zich uit te spreken gaat democratie binnen een organisatie écht leven.

In dit alles kan HR een cruciale, faciliterende rol spelen door bijvoorbeeld HR activiteiten te ontwikkelen samen met medewerkers in plaats van voor medewerkers.

Op zoek naar inspiratie om jouw organisatie democratischer te maken? Wij delen onze inzichten graag in een op maat gemaakte keynote.