Medewerkerspercepties van HR

Samen met collega's publiceerden Jeske en Karina een wetenschappelijk artikel over medewerkerspercepties van HR in het gerenommeerde weetenschappelijke tijdschrift Human Resource Management.

De centrale vraag was: hoe komt het dat medewerkerspercepties van HR van elkaar verschillen? In het artikel analyseerden ze de wetenschappelijke literatuur over medewerkerspercepties op vier thema's:

💡Theoretische en conceptuele duidelijkheid

💡Antecedenten van medewerkerspercepties

💡Stakeholder alignment;

💡De dynamische aard van medewerkerspercepties van HR

In hun conclusie schrijven ze: 'Positive employee experiences are not only shaped by HR practices but also by leadership, the physical work environment, technology use, and informal social interactions'. Daarmee geven ze aan dat, hoewel HRM een belangrijke rol speelt, het niet allesbepalend is voor de employee experience.